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📢 ¡No te lo pierdas! 🧠 Capacitación: Gestión del Riesgo Operativo y claves del SARO

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🗓️ Miércoles 23 de julio · 🕑 2 horas · 💻 Virtual vía Teams

Con el compromiso de seguir impulsando la excelencia técnica en el sector bursátil, la Asociación de Comisionistas y Corredores de Bolsas de Bienes y Productos de Colombia (ACBP) te invita a una jornada de formación imperdible.

🎯 Tema central:
Gestión del riesgo operativo: claves para la implementación efectiva del SARO

Esta capacitación está diseñada para brindarte herramientas prácticas y conocimiento actualizado para la implementación, fortalecimiento y supervisión del Sistema de Administración del Riesgo Operativo (SARO), en línea con la normativa vigente y las mejores prácticas del sector financiero y bursátil. 📊🛡️

👨‍🏫 Capacitación a cargo de:
Juan Pablo Jaimes
📚 Abogado con amplia experiencia en gestión de riesgos y normativas del sector financiero.

💡 ¿Por qué asistir?

✅ Profundiza en los aspectos clave del SARO
✅ Conoce buenas prácticas para la gestión del riesgo operativo
✅ Mejora la capacidad de respuesta ante eventos adversos
✅ Refuerza el cumplimiento normativo en tu entidad
✅ Accede a herramientas útiles para la implementación efectiva del sistema

🧩 Esta sesión está dirigida a funcionarios de Sociedades Comisionistas que deseen fortalecer sus habilidades en administración de riesgos y contribuir activamente al desarrollo de un mercado más seguro, transparente y robusto.

🔗 ¡Te esperamos! Conéctate, aprende y fortalece tus competencias.
📲 El enlace de Teams será enviado a los inscritos previamente.

Flyer capacitacion julio SARO 2025

🛡️📚 Capacitación SARO: Fortaleciendo la gestión de riesgos en las firmas

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El pasado 26 de mayo, se llevó a cabo de manera híbrida, en las instalaciones de la Bolsa Mercantil de Colombia (BMC), una importante jornada de capacitación sobre el Sistema de Administración de Riesgo Operacional (SARO), dirigida a las Sociedades Comisionistas de Bolsa. Este espacio tuvo como propósito concientizar sobre la importancia de una gestión efectiva del riesgo, como pilar clave para alcanzar los objetivos estratégicos de cada organización. 🎯💼

🧠 Durante la sesión, se transmitió un mensaje claro y contundente:

“Es responsabilidad de todos los líderes de procesos validar que en la matriz de riesgo operacional se encuentren identificados los riesgos que podrían impedir el logro de sus objetivos, adoptando controles adecuados y asegurando su correcta gestión.” ✔️📊

📌 La capacitación abordó temas esenciales como:

  • Conceptos clave relacionados con la administración del riesgo
  • Análisis de contexto organizacional
  • Identificación del riesgo, causas y consecuencias
  • Reflexiones prácticas sobre gestión preventiva y correctiva

📝 Además, se realizaron ejercicios prácticos para que los participantes aprendieran a redactar correctamente el riesgo, su causa y su posible consecuencia, aplicando estos conceptos a situaciones reales dentro de sus procesos. Una jornada de aprendizaje activa, colaborativa y aplicada. 🧩🤝

👏 Agradecemos a la BMC por generar estos espacios que refuerzan la cultura de control y fortalecen la capacidad de las firmas para anticipar, mitigar y responder eficazmente a los riesgos operacionales.