🔐 Capacitación de junio sobre SARiC: Gestión Integral del Riesgo de Contraparte
🗓️ Martes, 24 de junio | Modalidad virtual vía Teams
El pasado martes 24 de junio, se llevó a cabo de manera virtual una capacitación especializada organizada por la ACBP, enfocada en la implementación práctica del Sistema de Administración del Riesgo de Contraparte (SARiC) 📊🧠.
La sesión fue dirigida por Claudia Juliana Navas Bayona, experta en gestión de riesgos, y estuvo orientada a las Sociedades Comisionistas de Bolsa (SCB), entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia.
🎯 ¿Cuál fue el objetivo de esta jornada?
Fortalecer las competencias técnicas de los participantes en el diseño, implementación y seguimiento del SARiC, alineado con el marco normativo exigido por la SFC. Se abordaron las etapas clave del SARiC desde un enfoque teórico-práctico que permitió a los asistentes aterrizar conceptos complejos a la realidad operativa.
🧩 Contenido abordado en la capacitación
🔍 1. Identificación del Riesgo de Contraparte (RiC)
- Evaluación del perfil de riesgo de los clientes y contrapartes
- Análisis de productos, mercados, garantías y condiciones de negociación
- Tipos de operaciones (propias o por cuenta de terceros)
- Condiciones de liquidez, solvencia, rating crediticio, y eventos externos ⚠️
📐 2. Medición del RiC
- Uso de modelos CAMEL/CAMELS para evaluar entidades según su tipo
- Cálculo de variables como capital, rentabilidad, solvencia, liquidez, etc.
- Determinación de cupos mediante VaR y análisis de desviaciones estadísticas 📉
📊 3. Control del RiC
- Diseño de políticas y reportes internos para seguimiento efectivo
- Aprobación y supervisión por parte de la Junta Directiva
- Evaluación de límites de exposición, cambios en calidad crediticia y garantías
- Mecanismos de mitigación: cupos, márgenes, cierre de posiciones, alertas 🚨
📡 4. Monitoreo del SARiC
- Seguimiento de exposiciones por tipo de operación y categoría (REPO, DVP, derivados, SPOT, etc.)
- Control sobre concentraciones, cupos diarios y señales de alerta del mercado
- Reportes gerenciales con análisis de contrapartes críticas y estrategias de mitigación 🧾📈
🧮 5. Metodología para el análisis de cupos de contraparte
- Evaluación cuantitativa (60%) y cualitativa (40%) para determinar límites de operación
- Segmentación por tipo de entidad (bancos, fiduciarias, aseguradoras, fondos, SCB)
- Incorporación de indicadores financieros y evaluación de matrices de transición para rating 📊
🎓 Una jornada enriquecedora y altamente técnica, clave para robustecer los sistemas de gestión del riesgo de contraparte en las entidades vigiladas por la SFC.